التحول الرقمي والتميز التشغيلي لموفر طاقة رئيسي
واجه العميل تجزئة عبر سير العمل الداخلي، مما أضر بسلامة البيانات وحد من إمكانية تتبع قيمة سلسلة التوريد الخاصة بهم. كان النظام القوي والموحد أمراً بالغ الأهمية للاستعداد التشغيلي.
مزود خدمات نفط وغاز دولي كبير يعمل في بيئة تتسم بالمخاطر العالية وكثافة رأس المال. يدير العميل خدمات لوجستية معقدة وسلاسل توريد عبر مناطق جغرافية متعددة، مما يتطلب دقة مطلقة في إدارة البيانات وإعداد التقارير.
هجرة SAP S/4HANA
هجرة تدريجية خالية من المخاطر من الأنظمة القديمة إلى مجموعة أعمال SAP S/4HANA الحديثة، مما يضمن عدم فقدان البيانات والحد الأدنى من الاضطراب التشغيلي.
نظام بيئي مالي موحد
تنفيذ وحدات المحاسبة المالية (FI) والمراقبة (CO) لتوفير مصدر واحد للحقيقة لجميع البيانات المالية.
أتمتة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
تكوين وحدات إدارة المواد (MM) والمبيعات والتوزيع (SD) لأتمتة الخدمات اللوجستية وضمان التتبع الكامل لقيمة سلسلة التوريد.
تجزئة البيانات
كانت سير العمل الداخلية متنوعة ومنفصلة، مما أدى إلى عدم سلامة البيانات وصعوبة الحفاظ على رؤية موحدة للعمليات.
إمكانية تتبع سلسلة التوريد
افتقرت الأنظمة الحالية إلى القدرة على توفير تتبع دقيق لقيمة سلسلة التوريد، وهو أمر بالغ الأهمية لقطاع الطاقة.
هجرة معقدة
تطلب الانتقال إلى نظام ERP جديد دون فقدان البيانات أو التوقف استراتيجية هجرة تدريجية مخططة بدقة باستخدام أدوات ABAP وHANA.
قمنا بتصميم تنفيذ شامل لمجموعة أعمال SAP لأتمتة الخدمات اللوجستية والمالية وإدارة الموارد البشرية. بالاستفادة من أدوات ABAP وHANA، قمنا بتنفيذ هجرة خالية من المخاطر إلى SAP S/4HANA، وتكوين وحدات للمحاسبة المالية (FI)، والمراقبة (CO)، والمبيعات والتوزيع (SD)، وإدارة المواد (MM) لضمان انتقال رقمي سلس.
Let's engineer the
future together.
